ก้าวผ่าน Rainbow Washing ใน Pride Month

เนื่องในเดือนนี้ เป็นเดือนแห่ง Pride Month เลยอยากให้ทุกคนรู้จักกับคำว่า “Rainbow Washing” หรือ การใช้ธีมสีรุ้ง ในช่วงเดือน Pride Month ไว้ตามองค์กรประกอบต่าง ๆ ของแบรนด์ เพื่อแสดงออกถึงการสนับสนุนเรื่องความหลากหลายทางเพศ ในแง่ของ “การตลาด” เพื่อดึงให้คนสนใจในช่วงเวลาหนึ่ง

ในขณะเดียวกัน Rainbow Washing ไม่ได้มีแค่การทำการตลาดสำหรับบางแบรนด์เท่านั้น Rainbow Washing ยังมีในองค์กรอีกด้วย หรือพูดง่าย ๆ ว่า โปรโมทว่าองค์กรสนับสนุน Diversity และมีความหลากหลาย ความเท่าเทียมต่อสายตาคนภายนอก เช่น

• องค์กรดึงตัวแทนคนแต่ละกลุ่มมาอย่างละ 1 คน แล้วทำ Content เพื่อนำไปโปรโมทบริษัท
• เปลี่ยนโลโก้บริษัทเป็นสีรุ้ง โดยไม่ได้มี Action ภายในองค์กร
• ใช้ข้อความที่ดึงดูดเรื่องการสนับสนุนเรื่องความหลากหลายตาม Website ของบริษัท โดยไม่ได้มีการกระทำที่สนับสนุนจริง และยังมีตัวอย่างอื่น ๆ อีกมากมาย ที่สามารถพบได้ตามองค์กรส่วนใหญ่ในปัจจุบัน

การกระทำแบบนี้ เหมือนเป็น Bare Minimum เท่านั้น โดยสถิติจากบริษัท HR Consulting - Veris Insights พบว่า 44% ของ LGBTQ+ Candidates มีความรู้สึกว่า นายจ้างสนใจรับพวกเขาเข้าทำงานเพื่อไปถึง Diversity Hiring Goals เท่านั้น หรือโดนเลือกเข้ามาเพื่อทำให้องค์กรดูดี ดูมีคนหลากหลายแล้วองค์กรควรทำยังไง เพื่อสนับสนุนความหลากหลายอย่างแท้จริง?

1. “ปรับตั้งแต่ Mindset”: ทั้งหมดนี้ ควรเริ่มจากการทำความเข้าใจ และมี Mindset ที่เปิดกว้างอย่างแท้จริง เพราะจะเป็นจุดตั้งต้นที่ดี และ Actions อื่น ๆ จะตามมาโดยธรรมชาติ และจริงใจ
2. “ฟังเสียงคนภายใน”: องค์กรควรให้ความสำคัญกับ Employee Feedbacks โดยมีพื้นที่ให้แสดงออกทางความคิดเห็นอย่างอิสระในเรื่องนี้ และนำไปปรับให้เข้ากับบริบทองค์กรตนเอง
3. “สร้างความโปร่งใสทุกขั้นตอน”: ไม่ว่าจะเป็นเกณฑ์การรับเข้าทำงาน หรือการเลื่อนตำแหน่ง เพื่อให้พนักงานทุกคนไม่เกิดข้อสงสัย และให้ความสำคัญกับ Performance จริง ๆ ไม่ใช่ทำเพื่อการโปรโมทความหลากหลายเท่านั้น
4. “เปิดใจรับฟังเสียงภายนอก”: รับ Input อื่น ๆ จาก Consulting Firm หรือบุคคลภายนอกที่เชี่ยวชาญ เพื่อดูว่าจากมุมมองจากภายนอกแล้ว องค์กรของเราทำเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ดีหรือไม่

และเรื่องอื่น ๆ ที่น่าสนใจ เช่น การตั้ง Communities ที่เกี่ยวข้องกับ LGBTQ+, การให้พนักงานมีสิทธิเลือกคำสรรพนามที่ตัวเองสมัครใจในการเรียก, สร้าง Environment ที่ Friendly ในการสนับสนุนการแสดงออกทางเพศในองค์กร ฯลฯอย่าลืมว่าเรื่องนี้ไม่ได้มีไว้เพื่อการทำ Marketing เท่านั้น องค์กรต้องลงลึกถึงแก่นที่แท้จริง ในการสนับสนุนความเท่าเทียม ความหลากหลาย และเริ่มต้นจากการทำภายในองค์กรให้ดีก่อน (Inside Out) แล้วค่อยสื่อถึงภายนอก ไม่ใช่ทำในทางตรงข้าม (Outside In) และที่สำคัญคือ ไม่ใช่ทำเพียงใน Pride Month#PWG #Pragmaandwillgroup #Pridemonth2023

ติดตามบทความอื่น ๆ ได้ที่

• คุณวันเฉลิม แชร์แนวคิดในงาน Thailand HR Tech 2023 Read More
• คุณภานุวัฒน์ แชร์แนวคิดในงาน Thailand HR Tech 2023 Read More
• คุณวันเฉลิม สิริพันธ์ุ ให้สัมภาษณ์กับ BrandAge Online เกี่ยวกับมุมมองผู้บริหารทีม HR ในยุค New Normal Read More

หากมีข้อสงสัยเรื่อง People & Organization สามารถติดต่อ Pragma and Will Group ได้ผ่านช่องทางด้านล่างนี้